为了节能减排的需要,我国正开始进行一轮轰轰烈烈的核电建设,目前正处于高峰时期。核电厂的设计是整个核电站建设,包括设备采购、土建、安装和调试启动的依据。核电站设计质量是直接影响核电工程最终质量的重要环节,是工程质量控制的第一道防线,也是项目投资控制的重要阶段,对核电站的安全性起着至关重要的作用。工程设计质量是项目设计过程中多种因素共同作用的结果,设计中的任何错误都会在计划、制造、施工、运行中扩展、放大,引起更大的失误。本文运用项目质量管理的基本理论,以核电项目设计阶段的质量管理作为研究对象,通过对核电工程项目管理模式,设计模式和项目质量形成过程的研究,具体分析核电站项目设计各阶段对工程质量的影响以及核电项目设计质量的影响提出核电项目设计阶段质量控制的方法和措施,并对核电项目质量改进方法进行了研究。本文的创新之处在于对核电项目设计质量的形成过程进行了系统分析,提出了核电项目设计质量管理存在的问题和解决的方法,并利用价值工程、动态控制原理和质量功能表对核电项目设计质量提高进行了实际应用研究,扩充了核电项目设计质量管理的方法。