竹叶青茶业有限公司从1998年坚实起步到2001年逐渐地完善企业的渠道策略；公司又从2002年提出了“平常心”的品牌传播策略再到2007年凭借“中西文化交流大使”的身份跻身于欧洲市场,竹叶青茶业公司已经不仅仅成为茶业界内的佼佼者和领军者,而且已经代表中国文化走出国门、走向世界。公司的每项产品都集中国传统茶文化、道家文化、品牌文化等各种优秀文化与一体,渗透着浓厚的文化色彩和人生哲学,由此可见,企业文化建设在竹叶青茶业有限公司的发展历程中尤为重要。同时,企业文化是一个企业的行为观念、意识形态、价值取向以及物质资源,决定着企业的所作所为,所言所行以及所思所想,关系的企业的兴衰荣辱。企业文化建设通过渗透到企业的管理、生产、经营等各个环节之中来提升企业的凝聚体、提高企业的经营效益以及企业产品的知名度等等。企业..文化建设作为一种无形资产在企业发展中的作用越来越重要。因此,竹叶青茶业有限公司的自身特点决定了企业文化建设在公司的战略规划中要占据比其它行业更为重要的地位。公司在企业文化建设方面虽然取得了一定的成绩,但是缺陷也不容忽视。本文以经济学以及管理学的相关理论做指导,在阅读大量文献的基础之上,通过调查问卷的形式对竹叶青茶业有限公司的企业文化建设现状进行了深入地研究,探讨了公司内部建设符合企业发展战略的企业文化所存在的各种问题,最后提出了适合公司发展的企业文化建设的意见建议。本文为进一步优化和完善竹叶青茶业有限公司企业文化建设与管理提供了可靠的理论指导以及实践探索。