随着互联网在全球的高速发展，信息化已成为每个国家乃至企业发展经济、增强实力的必由之路。这种新的经济环境，使众多中国印刷企业面临着严峻的考验，信息化管理的不足使其在市场竞争中处于劣势。如何使中国印刷企业在以自动化、信息化两化融合的知识经济时代重焕活力，积极接轨当今世界印刷业是亟待解决的重大问题。本文正是从这一角度出发，对中国印刷企业的信息化管理进行了深入的探讨。　　本文阐述了互联网+的背景下信息化管理的相关理论，分析与研究了CM印刷公司信息化管理的现状、存在的问题和面临的挑战。通过调查问卷对 CM 公司的信息化管理水平进行评价，从战略、组织、设施、能力、素养、创新、平台等七个维度及44个二级指标，构建了CM公司信息化管理水平评价指标体系，在此基础上，通过调研数据，对诺兰模型各个阶段和 CM 公司的信息化管理水平进行评价和分析，确定CM公司信息化管理水平处于发展的集成阶段。基于互联网+的应用，根据评价结果中的劣势因素和重点问题，按照诺兰模型分别从集成阶段、数据管理阶段、成熟阶段，对CM公司基于互联网+信息化管理建设提出发展策略，同时从流程改造、组织结构、管理制度、风险防范、”互联网+”人才培养、团队建设等方面提出信息化管理实施的保障对策。