汽车零部件工业作为我国支柱性行业,它的发展战略问题现在成为了人们非常关注的话题,而如何有效进行汽车零部件企业自主品牌建设则是汽车零部件工业发展战略的一条行之有效途径。企业的品牌建设是一项战略性工程,它具有长期性、持续性、系统性、全局性与全员性等战略特征,它需要企业以战略眼光,纵观全局,长期地、持续地操作,不可能一蹴而就而一劳永逸。违背这一原则来推广品牌不符合品牌建设的基本原理,在市场上势必无功而返。所以说,对于意欲打造强势品牌的企业势必须将自主品牌建设上升到战略层面,品牌建设需要战略规划,更需要从战略管理的角度对之进行科学管理,从分析、规划、实施到评估与控制。本文从汽车零部件品牌建设的角度分析入手,以汽车零部件企业自主品牌为基本研究对象,就如何构建品牌、如何管理品牌展开分析,阐明品牌建设要加强与质量、服务、形象、文化、管理、创新、广告、公关等八个要素的关系,依靠自主研发、创新,通过企业、消费者、政府、社会间的互动作用促进整个汽车零部件工业的发展,这是本文研究的基本思路。通过对比国内外汽车零部件工业的发展情况,利用SWOT方法分析出我国汽车零部件领域存在的机遇和面临的威胁,提出了我国汽车零部件企业自主品牌建设的粗浅对策,这是在借鉴品牌学理论和对我国汽车零部件企业品牌实际研究的基础上提出来的,因此,具有一定的理论性和实证性。