零售商店面品牌延伸的市场效果研究——以屈臣氏为例

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2010年一则沸沸扬扬的有关家乐福因拒绝康师傅涨价导致康师傅断供的事件成为零售业界关注的焦点。当前零售业掀起的发展自有品牌产品的热潮,正在使零售商扩大了对供应商的话语权,成为了供应商产品的竞争者之一。  零售商发展自有品牌产品存在多种品牌策略,其中零售商用店面品牌进行延伸是普遍采用的策略。本文选题关注是基于零售商用其店面品牌对自有产品进行延伸,从而探讨消费者怎样评价其从零售商角色到产品供应商角色的转变,研究零售商店面品牌延伸所产生的市场效果。  本文以目前国内知名零售企业屈臣氏个人用品商店作为研究对象,根据理论模型设计出相应的问卷,通过消费者访谈调研以及采取回归分析的研究方法,发现消费者对屈臣氏发展自有品牌产品的品牌延伸这一行为从整体上持肯定认同态度;同时,通过消费者访谈数据,本文亦对屈臣氏如何更好地实施发展自有品牌战略提出可行性的建议。
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