中铁第十六局集团发展战略研究

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经济全球化的飞速发展,使企业间的市场竞争变得越来越激烈。企业只有制定出适合自身特点的竞争战略,明确清晰的发展方向和战略目标,提升企业竞争力,才能在激烈的市场竞争中不断发展壮大。据统计,截止到2006年底,我国铁路运营里程为7.7万公里,居世界第3位。但按国土面积计算,每万平方公里仅拥有铁路75公里,排名在世界第60位之后;按人口计算,人均铁路里程仅一根香烟的长度。所以我国的铁路建设还有很大的发展空间。根据铁道部铁路“十一五”规划,我国铁路建设正进入快速发展时期,铁路建设已成为现代交通发展
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持续增长、稳定发展是企业成长、壮大过程中的两个核心问题。优秀的企业,除了需要卓越的领导人、自我革新的内部管理流程外,还离不开一套基于企业发展战略的绩效管理体系。有效、适合的绩效管理体系,是企业在激烈的竞争市场中获得自己发展空间的保障。HN电力集团是一家国有电力建设企业。由于长期受我国电力企业计划经济体制下的管理模式和观念的影响,无论是在管理理念还是方法上都滞后于市场化的要求,存在诸多薄弱环节。其中
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在现代管理中,普遍认为,随着世界经济一体化程度的提高和知识经济的发展,拥有的知识以及人力资本已经成为组织的基础。因此,日趋激烈的国际、国内竞争,其实质是对知识员工的争夺。事实上,企业自主创新能力和竞争优势的持续构建等都依赖于企业中的人力资源,凭借于企业中人所掌握的核心专长与技能。这种核心专长与技能除了表现为员工所具备的知识与技能以外,还包括他们潜在的、可以通过不同方式表现出来的内驱力、个性特征等,
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采用文献法、访谈法、参与观察法、问卷调查法、数理统计法、逻辑分析法,以非营利组织管理理论为基础,以福建业余足球联盟为研究对象,从管理、引导、监督、保障、动力5个方面,揭示民间非营利体育组织发展的要素,以期为民间非营利体育组织的发展提供理论与方法的指导。研究结果表明:(1)通过因素分析,提取了5个公共因素:保障要素、管理要素、引导要素、监督要素、动力要素,尤以保障和管理为重要。(2)联盟发展的保障要
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心理契约和知识型员工近几年成为国外学者广泛关注的研究领域。知识型人员不仅仅存在于企业中,也存在与在公共部门中。随着经济社会发展,公共部门中知识型人员比重越来越大,发挥的作用越来越大。但是公共部门作为组织,对心理契约问题却未给予足够的重视,从而导致人力资源管理中一系列问题的出现。其中,知识型人员流失问题尤为突出。本文通过对心理契约、知识型人员的相关概念、理论及国内外研究现状进行评述,发现到目前为止还
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中国推行改革开放政策三十年来,民营企业迅速成长,不断壮大;国有企业深化改革,持续发展;如何认识处于动态发展中的两种不同类型企业间的区别和联系,成为一个兼具学术价值和现实意义的重大课题。人力资源是决定企业兴衰成败的关键因素,企业管理人员是企业人力资源中最重要的部分。研究中国民营企业和国有企业管理人员职业价值观的区别和联系,对于理解和解决“如何建设符合企业自身特点的企业文化问题”具有重要的指导意义;对
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绩效管理是现代企业人力资源管理的一种重要工具和手段。但是在我国国有企业中绩效管理实施的效果不佳。因此,正确认识绩效管理,根据企业实际,重新审视原有的绩效管理体系,建立新型的符合本企业发展状况的绩效管理体系对于企业绩效目标的最佳实现具有十分重要的理论和现实意义。当前,国有企业大多数管理者在思考和解决绩效管理问题时,依然将目光集中在绩效评估、员工培训、收入分配等方面,虽然也收到了一定效果,但一直没有解
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本论文以湛江昊晟贸易有限公司作为研究对象,运用企业策略管理模型及相关理论,对其发展战略做实证性研究。随着中国入世以及外贸体制、行业政策等因素的影响,加之适应能力差,自我定位不准,缺乏正确的发展策略等原因,我国小型外贸企业在发展中普遍呈现出后劲不足的现象。为了适应外部市场的变化和最大限度的利用公司内部资源,抓住新的历史机遇,促使公司进一步发展壮大,本文对昊晟公司进行了企业发展策略分析,并提出了在未来
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