后金融危机时代，加强内部控制建设，全面提升经营管理水平和风险防范能力显得尤为重要。2008年6月28日，财政部、证监会、审计署、银监会和保监会联合发布了《企业内部控制规范》；2010年4月26日，又联合发布了企业内部控制配套指引。可见，我国对内部控制质量的重视提升到了一个新的高度。内部控制制度是企业为了实现经营目标，保证业务活动的有效进行，防止、发现、纠正错误和舞弊，制定和实施的政策和制度。企业的内部控制质量越高，企业的资产安全越能得到保证，企业也更加能够稳健发展。另外，从内部控制目标来看，内部控制应该成为公司长寿基因，而不应该只是为了防止失败；失败的公司必然是内部控制的失败，成功公司肯定具有内部控制积极作用的基因。本文通过对A公司内部控制的实习调研寻找一些内部控制质量影响因素，并进行实证分析，希望对内部控制的建设、公司更好地稳健发展有些许帮助。同时，评价A公司内部控制在上市公司中的良莠。另外，本文采取了内控目标不仅仅是为了防止舞弊，也要立足于发展这一研究视角，从而探讨了企业社会影响力确实对公司的内部控制的质量有着显著影响。文章最后，结合实证结果以及联系实际，从内控五要素对内部控制质量进行了探讨。