案例:广佛肇高速公路有限公司——BOT和EPC模式下高速公路“建管养营”一体化研究

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高速公路BOT+EPC建设管理模式,是政府授予企业特许经营权,允许其在一个特许时间内投资高速公路建设和运营,而企业在建设过程中采用总承包模式进行设计与施工,当特许期限结束后,企业将该高速公路运营权向政府移交。是一种集投融资、设计、施工、采购、运营一体化的项目管理模式。
  广(州)—佛(山)—肇(庆)高速公路是广东省高速公路网四十条加密联络线中重要的一条,该项目是广东省首条按BOT+EPC模式建设的高速公路,采用省市共建双业主制及BOT+EPC模式,实现投资、设计、施工、营运一体化。该模式最大限度地凝聚起项目各相关方共识,优势互补,实现了快速、高效、超常规推进项目建设进程,有利于吸引企业资本,缓解政府建设资金的不足,减少政府贷款和还本付息的压力,减轻政府财政负担,寻求道路养护管理和承包机制的创新和突破,提出“高速公路全寿命周期管养总承包”的养护管理和承包服务模式,以解决传统道路养护模式中责任主体不清晰、资源配置不合理和管养结合不紧密等弊端,使高速公路养护工作具备更好的前瞻性、统筹性、连续性、科学性、经济性,并可从机制上促进养护承包企业在管理和技术上的长足进步,从而极大地提升高速公路的养护效率和养护企业的发展水平。
  本文从高速公路建设管理模式发展与变迁、BOT+EPC建设管理模式的理论基础、BOT+EPC项目运作、决策与规划、组织管理、项目融资、设计管理、建设管理、风险管理、运营管理等方面,提高了养护单位对公路的养护积极性,提供有效的养护方案与养护时间,避免了反复且高频率的维修,从而节约了养护资金,提高公路养护的效率与养护的质量。对广佛肇高速公路BOT+EPC建设管理模式进行了研究与建构,旨在为广大的高速公路建设管理者提供借鉴。同时实现高速公路运营模式的更加科学和合理。
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