如何按期实现脱贫攻坚战略目标是我国2020年两会的热门话题,在社会各界力量广泛参与扶贫的时代背景下,精准扶贫已经成为了我国企业最新的社会责任要求。然而,与企业丰厚的利润相比,企业的扶贫投入则较为单薄,不足以彰显我国企业的社会担当。资金是限制企业扶贫投入的重要因素,而银行作为企业主要的资金供给方,极大程度上影响着企业的资金储备决策,那么与银行建立密切联系是否能使企业改变资金储备策略,增加扶贫投入呢?为了回答此问题,本文从理论上阐述了银企关联对企业扶贫投入的作用效果,并引入财务弹性这一衡量企业资金储备情况的中介变量来刻画二者之间的传导路径。借助2016至2018年我国沪深交易所A股上市公司的混合面板数据,实证检验了理论部分探讨的影响效果和传导机制是否成立,并在此基础上进一步考虑了其他因素对上述传导路径的可能影响。最终本文得出以下几点结论:第一,紧密的银企关联可以通过改变企业的资金储备决策来促进企业扶贫投入的增加。其背后的经济原因是:在同等条件下,银企关联越密切的企业,获得信贷资金的可能性越大,所以越愿意减少现金持有,增加银行债务的使用（综合表现为企业财务弹性的降低）,进而优化了企业的资金配置,促使企业有更大的资金空间来增加扶贫投入。第二,融资约束对财务弹性的中介传导效应具有正向调节作用。因为具有严重融资壁垒的企业往往会储备较高的财务弹性来应对不确定性,而银企关联可以降低企业的融资约束,所以在融资约束越高的企业,银企关联对财务弹性的替代效应越强,从而导致银企关联通过财务弹性最终作用于企业扶贫投入的传导效应越明显。第三,财务弹性的两种弹性中,债务弹性的传导效应显著优于现金弹性。这主要是因为与银行建立联系影响的更多是企业的债务使用决策,且企业储备现金是出于预防动机而不是投资动机,所以债务弹性的变动对企业履行社会责任等相关投资行为的影响更大。第四,具有政治关联和地区市场化程度较高的企业,与银行的联系更紧密或更容易获得银行的长期合作,所以银企关联对企业扶贫投入的作用效果也更加显著。替换关键变量、解决内生性问题以及扩充样本区间等稳健性检验结果也证明了本文结论的可靠性。因此,本文认为银企关系是企业进行扶贫决策时不应忽视的重要软资源,国家应积极倡导银企合作助力脱贫攻坚的扶贫模式,鼓励以银行为主导的金融系统主动与企业建立长期联系,从而改变企业的资金储备决策,促使企业在扶贫活动中投入更多资金,提高扶贫参与力度。