目前,国内金融市场发展迅速,大量企业通过发行股票和企业债券等方式进行融资,它们的融资渠道在不断拓宽。“金融脱媒”现象日渐突出,企业对银行的贡献度在逐步下降,致使银行对公信贷业务盈利空间减小。近年来,云南省内各商业银行为了适应市场需求,提升市场核心竞争力,不断进行金融创新,纷纷推出新型对公信贷产品。同时,省内股份制商业银行不断崛起和一批外资银行的涌入,让云南省商业银行格局发生了改变,对公信贷业务市场的竞争也愈发激烈。因此,每个商业银行要在对公信贷业务市场竞争中立足,都面临着对公信贷业务市场开拓的问题。本文以B银行云南省分行为例,对其对公信贷业务市场开拓进行研究。随着宏观政策、经营环境、监管要求等的变化,B银行云南省分行突显出对公信贷业务方面的诸多不足,比如：客户结构不合理、信贷产品集中度过高、缺乏市场开拓专业人才等等。为有效地管理风险、更好地在“十二五”期间实现对公信贷业务的健康快速发展,本文从B银行云南分行对公信贷业务现状与存在问题着手,分析B银行云南分行对公信贷业务的市场环境及制约因素,针对存在问题及制约因素,探索开拓和优化B银行云南省分行对公信贷业务的策略及措施。本文旨在对B银行云南分行对公信贷业务开拓进行研究,提出符合B银行云南分行现状,且具有可操作性的建议和策略。这些策略和建议若能被该银行采纳,希望能帮助B银行云南分行开拓其对公信贷业务,提升该银行在信贷市场中的竞争力,从而使B银行云南分行达到获取更大经济利润的目的,能为云南经济繁荣发展尽到微薄之力。