目前,国内商业地产尤其是商业综合体项目的发展已成为趋势,商业综合体将购物、办公、酒店、公寓、会议等多种业态汇集一体,致力成为汇集区域消费、提升城市活力的新地标。随着国家房地产调控措施日渐趋严,导致商业综合体的盈利难度越来越大,以往的粗放式管理模式将不能满足商业综合体的发展,精细化管理成为众多开发商的必然选择,但大都是对于精细化管理理念融入的侧重,而在实际操作层面是相对欠缺的。值得注意的是对于商业综合体的精细化管理的研究非常有限,精细化管理理念在我国应用比较晚,因此相关文献数量有限,还没有形成非常成熟的可供借鉴和应用非常强的理论和与实践结合的经验体系。所以对于商业综合体项目精细化管理经验的总结也就显得非常的重要,如何利用科学有效的管理方法来优化项目管理制度或流程,形成简单可行的管理经验并进行推广是本文研究的重点内容。BIM技术作为新兴的数据信息搭载平台,可以在提升沟通效率、提升设计质量、促进信息传递和有效利用等方面发挥着重要作用。在项目精细化管理中引入BIM技术,可以在项目实施的各阶段搭建一个互信互惠、协诚合作的平台,因此,利用BIM技术进行项目精细化管理是十分必要的。本文以上海WD项目的实践为分析案例,介绍了BIM技术在WD项目精细化管理中的应用成果和发挥的重要作用,全文共分为绪论、正文四章和结论三个部分。第一部分绪论,介绍本文研究背景及选题意义,通过梳理国内外相关文献,介绍了本文研究内容与方法,指出了本文的创新之处。第二部分正文,包括论文的第二章到第五章,论文的第二章介绍了相关概念和理论基础,第三章分析了上海WD商业综合体项目精细化管理现状及存在的问题,第四章研究了BIM技术在WD项目精细化管理中具体应用,第五章阐述了BIM技术在WD项目精细化管理中的应用效果。第三部分结论,本文通过研究BIM技术在WD项目精细化管理中的具体应用,发现BIM技术在商业综合体精细化管理中可以优化管理过程,实现利润最大化,能够改进其精细化管理模式。