经济的不断发展,针对市场竞争、机构改革等变化,如何利用现有信息进行有效决策、更好的指导企业的发展,成为企业关注的的焦点。信息时代的变迁,使得经济业务的处理越来越趋向于计算机处理,对财务工作者而言更多的倾向于对数据的分析,以及向管理职能转变。传统的信息系统已经不能适应新的需求,如何选择利用符合企业实际情况的管理系统来实现辅助企业管理、决策支持,已成为使用者所关注的目标,也是企业管理信息化发展中的关键所在。基于此,论文采用规范研究法,指标分解和案例分析结合的方法,以及系统的设计与开发的方法进行研究,其主要工作如下:论文首先对业务一体化和财务指标的相关国、内外研究现状作了综述,指出多数研究只是从单个方面进行:只研究业务一体化方面,或者只从财务角度研究财务指标分析,并没有具体将业务体系与财务分析结合起来研究。在此基础上,根据相关的理论基础,根据案例公司的现状以及需求,结合传统财务指标分析流程,提出基于业务一体化视角的财务指标分析框架。业务一体化,即把企业的进销存业务,以及其它业务活动集成到一个信息平台,实现业务活动信息化集成,业务流程的一体化,从而科学、有效地管理企业的人、财、物、产、供、销等各项具体业务工作。这章主要包括财务指标分析,在这一节我们还添加了一些辅助性指标分析,如销售质量比率、现金债务总额比等;还包括构成财务指标各项目分析;指标科目设计;指标科目对应相关经济业务;以及业务一体化下会计凭证的产生等内容,这些内容为指标分析系统的设计与开发提供了理论铺垫。然后,按照分析框的思路,结合公司现有信息资源,模拟公司的运作,在原型案例的基础上,进行改进,并设计与开发《基于业务一体化视角的财务指标分析系统》,最后,通过系统的运行效果,将理论成果运用实践,为企业做出科学合理的经营决策提供帮助。