随着细致专业分工带来的大量成本节约,财务外包行业获得了快速发展并服务于各行各业。新兴的财务外包公司在业务流程新颖的解决方式的背后,还存在着一些问题亟待解决。AE外包公司作为一家信息技术服务公司中负责财务外包的子公司,入行早、口碑佳,但其应付账款流程中存在的问题越来越不适应当前市场,引发了许多客户对当前服务的不满,存在许多需要改进的地方。论文以AE外包公司作为研究对象,对其应付账款流程管理进行改进研究。首先,通过查阅国内外文献,对研究背景与意义、国内外研究现状、研究方法与内容,以及相关理论做以基本概述;其次,对AE外包公司财务外包及应付账款流程进行简介,从发票处理、付款准确率、月末结账工作以及应付账款流程衔接四个方面入手,发现日常工作中发票处理流程用时超过额定时间、付款环节易出现偏差、月末结账工作不能按预期完成、应付账款流程衔接不畅等问题;最后针对AE外包公司当前问题进行深入分析,找到相应的原因为发票自动化处理系统未在全流程充分应用、付款前审核流程管理不够严格、结账期间各部门之间配合度不高、应付账款流程岗位员工稳定性差等。结合AE外包公司当前的技术条件,以及本人在外包公司实际工作内容,对存在的问题制定改善方案。即:提升发票处理流程自动化系统利用率、调整入账及付款管理流程、优化现有应付账款及结账工作制度、提升应付账款专员满意度和综合素质,帮助AE外包公司改善应付账款流程管理。论文提出的流程改善方案及解决方法针对流程本身及行业特点,能够最终实现流程标准、高效化,以及提高服务质量的目的,解决了应付账款流程管理存在的问题,对其他同行业企业有一定的借鉴意义。