【摘 要】
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人是生产力中第一位的因素，企业管理的核心是以人为中心，体现以人为本的管理理念。要提高企业的核心竞争力及其软实力，就是要充分调动广大员工的积极性和创造性。激励是调动员工
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人是生产力中第一位的因素，企业管理的核心是以人为中心，体现以人为本的管理理念。要提高企业的核心竞争力及其软实力，就是要充分调动广大员工的积极性和创造性。激励是调动员工积极性和创造性的最重要的途径和方法，对大型国有企业来说，建立一套符合企业实际的有效激励机制，对于保证企业战略目标的最终实现至关重要。本文从背景、激励理论以及兰州石化公司现状出发，深入分析激励中存在的主要问题，充分调查了解了公司各层员工的需求期望，构思了兰州石化公司激励机制模型，有针对性地提出了兰州石化公司激励机制方案。为充分调动广大员工立足本职，岗位成才，奉献企业，也为公司顺利实现组织战略目标奠定坚实的人才保障和机制保障。
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