随着科学技术迅猛发展,大数据、信息化被逐步应用到各行各业,这给传统的管理方法和干部队伍管理带来全新的思路。习近平总书记曾多次就干部队伍建设问题作出了批示、部署,在2018年国地税合并后,税务干部队伍急剧壮大,在这种背景下数字人事干部管理系统被提出重视。数字人事干部管理主要是运用现代信息管理干部队伍,主要目的是为了更好的解决目前存在的一些问题。结合数据管理的理念,通过数据对干部“德、能、勤、绩、廉”信息进行全面收集,最终与干部选拔任用相衔接。本文以A旗税务局为研究对象,通过利用文献分析法、实证调查法、调查问卷法以及访谈法等相关的研究方法对A旗税务局的数字人事干部管理现状进行分析,主要从系统的使用、相关制度以及评价等方面展开,然后分析了其存在的具体问题,主要体现在参与度不高、指标和实际工作不符、数字化程度不是很高以及对结果的使用不够完善等几个方面。根据成因结合具体情况,提出了优化对策,即加强数字人事干部管理的宣传培训、优化考核指标、强化数据结果应用、加强技术保障,最终是想为A旗税务局数字人事干部管理更加完善指出一些方法思路,从而真正实现数字人事干部管理系统的研发的初衷,解决部分税务基层部门干部队伍管理效率不高、职责交叉等问题,使干部队伍更加有活力,为智慧税务发展提供坚强保障。