本文在综合运用系统论、期权论、群体案例、结构方程模型等理论、方法和工具的基础之上,对知识型企业组织创新路径形成与演化的微观机理展开了较为系统深入的研究。研究工作主要包括两个方面:理论部分主要包括知识型企业组织创新路径的形成机理和演化机理,其管理以及规律研究。实证部分对TCL、微软、海尔、松下、通用、宏基、夏普、长虹等若干知识型企业进行群体案例研究和对167家知识型企业在问卷调查的基础上进行统计研究,论证了理论部分提出的相关结论并揭示出知识型企业创新路径形成和演变各特性之间的相互关系。本论文主要工作内容和结论如下:(1)知识型企业组织创新的内涵体现为知识型企业在结构、思维、观念、行为上的思变与改变过程;知识型企业组织创新的内因包括科层管理改进的客观要求、决策效率优化的必然要求、战略形态选择的现实需求等;知识型企业组织创新的外因包括知识产业的驱动、知识竞争的推动、知识消费的拉动等。本文创新性地提出了知识型企业组织创新具有试错性、依赖性、外部性等特征,其功能帮助知识性企业获得组织强稳定性、组织准敏捷性以及组织超循环性。(2)知识型企业组织创新路径的基本形态由路径属性、路径入口、路径主体、路径“路基”等构成。组织创新路径形成的影响因素有外部环境与路径形成必要性、资源能力与路径属性的选择、战略能力与路径模式的设计等。在此基础上,本文系统研究了组织创新路径的识别依据,探讨了组织创新路径的识别与选择程序。通过创新性地构建捕食、竞争、竞合3种依存关系下知识型企业组织创新路径的竞争博弈模型,本论文得出知识型企业在参与组织创新竞争中,不同的“依存”关系对应于知识型企业组织创新不同的适应路径,竞争博弈模型的稳定均衡解特别是收敛过程大致可以描绘知识型企业组织创新路径的适应过程。(3)从多角度认真研究了知识型企业组织创新路径的演变机理;构建知识型企业组织创新路径演变的延迟期权和中止期权模型。并从拟合、越迁、分形3个演变形式分别比较研究了知识型企业组织创新路径演变的常见模式的差异性。(4)通过知识型企业组织创新形成与演变的典型案例分析和构建知识型企业组织创新路径的结构方程模型,对本文提出的理论进行实证:知识型企业组织创新路径的诱导性与约束性对于适应性具有正相关性;知识型企业组织创新路径的约束性与适应性对于依存性具有正相关性;知识型企业组织创新路径的复杂性与适应性不存在正相关性。知识型企业组织创新路径的约束性比诱导性更能影响组织创新路径的适应性;知识型企业组织创新路径的依存性更多地受到间接因素组织创新路径诱导性、约束性与适应性的影响,而不是约束性的直接影响。