根据“十四五”规划,生物技术相关的产业是我国战略性新兴产业的主要方向之一。近几年来,我国生物制品行业发展迅猛。伴随国家经济社会的发展、人口老龄化社会日益突出,以及人民群众消费水平的提高和对健康的重视,近年来国内生物医药行业取得了前所未有的发展,在医药市场上位居第二名,在主要原材料出口国中排名第一位,为国家经济发展做出了重要贡献。由于生物医药行业竞争日益激烈,原材料制造技术逐年升级,品种价值也有所提高,但是,由于工业生产过程中所带来的环境污染问题日益突出,使得制药公司面临着来自于内外界的严峻挑战,无法得到有效的快速发展。伴随国家供应侧结构化变革的不断深入,制药公司的未来蓬勃发展趋势及新思路得到了业内人士和学者的关注。为此,我们以DB生物技术公司为对象,结合企业发展战略等有关基础理论,利用PEST数据分析、波特五力模型等策略方法,对其所处的环境和自身资源能力条件进行了深入分析,以期为公司未来开发提出有效的指导,为公司制定更有效的策略,促使企业可持续发展,达到公司的长期目标。由于使用SWOT分析工具,我们可以清晰地确定公司的愿景和目标,并解析出公司在经营过程中遇到的障碍。我们可以制定出未来开展的战略方向,并重点投入技术创新和吸引高端管理人才来推动策略的实施。最终,我们制定了一系列有助于实施公司发展战略的措施,并为管理评价给出意见。本研究旨在探索DB生物技术公司的发展战略,以及实现快速发展的可行途径,为公司的运营部门提供有效的参考,以促进企业的可持续发展。此外,本研究还将提供有价值的发展战略及实施方案,以供其他生物科技企业参考。