改革开放后的中国,经济势态一路高歌猛进,取得了举世瞩目的成就,自“十二五”时期中国经济长期以来也积累了一些结构不合理等问题,主要体现在以钢铁行业为代表的工业领域中,这些行业严重的产能过剩、低效的资源配置等问题日益突出。随着我国经济发展供给链的不断完善,出现一些大型国有企业严重占用国家资源等阻碍经济发展的问题,“僵尸企业”是国企改革的难点和关键。僵尸企业的生产和目前我国的需求已经严重脱节,还存在占用大量国有资源、产量过剩等问题,如果任由僵尸企业继续“绑架”政府和银行,必将影响供给侧结构化改革。进而随着僵尸企业负债的增加,引发员工失业、影响银行贷款等一系列社会问题。如今为了更好推进供给侧结构改革,需要对僵尸企业进行合理的改制或重组,使他们能够正常的转型或清退。因此,清理僵尸企业是推进供应体制改革的重点,事关国家经济发展。本文在对僵尸企业概念、成因、清退方式等基本理论问题进行分析的基础上,对破产重整相关理论进行了深入的研究。以重庆钢铁破产重整为例,从其外部环境、行业特征、内部优劣势与资源整合等方面分析重钢演变成僵尸企业的成因和破产重整的方式及过程,以及通过对重组后的企业管理方式进行评价,进而对其重整后的绩效进行评价,分析其转型是否成功。为解决国有企业深层次的体制机制问题和我国其他僵尸企业提供可复制的范例,探索出一条适合上市公司、大型企业、传统产业等多种因素叠加的国企改革新路。