世界进入互联网经济时代,经济全球化快速发展,科技进步日新月异,国际贸易与国际投资也不断发展并结构调整。跨国企业如何在互联网经济时代下,更好的利用国际贸易与投资手段,继续开放创新,稳固和拓展国际市场,成为研究国际贸易与投资,研究跨国企业发展的重要课题。以跨国公司的典型代表IBM公司为案例,分析其建立100多年来的历次战略转型,并得到对中国跨国企业全球化道路的启示,具有重要的现实指导意义。本文首先回顾了国内外文献和研究现状。在相关贸易和投资理论学习总结的基础上,对第二次世界大战后,国际贸易与国际投资的变迁发展进行阶段性分析。国际贸易和国际投资二者的发展具有一致性、协调性和互补性。在国际贸易与投资的数次变迁阶段中,IBM公司都敏锐察觉市场和科技风向变化并快速响应,“随需而变”,制定新的转型策略并果断执行。第一次转型是以封闭式创新为策略,以产品研发为核心的能力塑造,奠定行业领导地位；第二次转型是以开放式创新为策略,逐渐向软件服务转型,通过绿地投资等方式国际直接投资方式拓展全球业务；第三次转型则是整合全球价值链,充分利用服务外包和技术合作打造“全球整合企业”；最新的第四次转型,围绕云计算、大数据、移动等技术能力,进行企业重组和企业再造,加大技术投资与开放战略联盟的力度。通过对IBM公司在不同国际贸易投资环境下的四次战略转型的分析总结,得出结论和对中国跨国公司的全球化发展之道的启示及对策建议。最后一章得出全文的结论和对未来研究的展望。