随着中国经济结构性增长变缓,结构性调整将成为未来一定时间内的经济常态,因此,如何在经济转型的过程中继续保持竞争优势就成了各企业所面临的最大问题。A公司为了保持竞争优势,决定将核心竞争力放在生产上,将物流业务外包给物流服务供应商,但是如何选择合适的物流服务供应商成为A公司面临的一个难题。目前,A公司物流现状是:没有合适的选择方法,没有固定合作的物流服务供应商,完全按照主观意愿随机选择物流服务供应商进行合作。在此背景下,本文对A公司进行实地调研,分析其经营特点和服务需求,查阅了大量的文献资料,并通过问卷调查的方式,利用三角模糊理论构建了 A公司选择物流服务供应商的评价指标体系。然后,通过A公司管理人员以及合作企业的协助,对5个备选服务供应商进行综合评分,并使用MCE(Modern Comprehensive Evaluation)软件中的灰色关联度分析法对5个备选服务供应商进行分析、排序。最后,选出排序在前两名的物流服务供应商作为A公司长期战略合作伙伴。