随着市场经济的不断完善和行业竞争环境的加剧,人力资源作为企业的宝贵资源,这更加突显出企业中人力资源管理工作的重要性。本论文以和正公司为研究对象,首先,笔者在结合人力资源管理相关理论知识的基础上从企业的实际出发收集整理相关资料；其次,笔者进行问卷调查分析和原因分析；最后,笔者在结合原因分析的基础上提出优化建议。本论文旨在优化和正公司人力资源管理体系和提升其效率及有效性。本论文共分为六个部分：第一部分为引言,介绍了论文研究背景及意义,研究思路、内容及方法。第二部分为相关理论,从人力资源管理的定义与内容、人力资源规划与招聘、培训与发展、绩效管理、薪酬管理五个方面进行理论说明。第三部分为人力资源管理现状分析,从和正公司简介、人力资源管理现状调查进行分析。第四部分为人力资源管理存在的问题及原因分析,从人力资源规划与招聘、培训与发展、绩效管理、薪酬管理四个方面找出存在的问题并分析存在的原因。第五部分为优化建议,从人力资源规划与招聘、培训与发展、绩效管理、薪酬管理四个方面提出针对性的优化建议。第六部分为结论与展望,从主要结论和研究展望进行说明,阐述了核心优化建议和一些不足之处。