后疫情时代下,由于中国经济发展速率降低,中国经济也由以前的的规模增长型向质量效益型过渡。这种改变也让我们的市场越来越成熟,但是这种变化造成了企业内部越来越剧烈的市场竞争,企业要想在当下这个严酷的市场环境中立足就需要拥有核心竞争力,对企业而言,组织绩效就是企业的核心竞争力,是使企业立足扎根的关键因素。而员工工作绩效作为组织绩效的关键组成部分也日益被管理人员重视,如何有效提高员工工作绩效已经成为学者们和企业管理者们急待研究的问题。目前看来,企业通常使用外部激励法来提高员工工作绩效,这种方法短时间效果明显,但是从长远来看却会增加企业财务和人力资源成本。因此,企业内部的绩效管理更需要重视。就企业组织内部来看,领导者是组织的核心,其对员工的管理方式和方法都是影响员工工作绩效的最需要关注的地方。包容型领导能够协调员工的不同需求,注重和员工的沟通交流。相比于其他的领导风格,包容型领导更柔性化,让员工和领导更加亲近从而达到一种和谐的状态,这种状态下的员工往往会有更高的工作绩效。所以,探究包容型领导对员工工作绩效影响的实证研究十分关键。本研究以社会交换等理论为基础,从自我控制的角度出发,构建了一个有调节的中介效应模型。通过对电商企业的一手数据的实证研究,结果表明包容型领导对员工工作绩效有显著的正向影响,员工工作投入在其中存在中介效应;员工特质自我控制的调节作用通过员工工作投入的中介效应而得以实现;当员工特质自我控制水平越高时,则包容型领导对员工工作投入的正向影响也越大。最后,本文还提出了一些管理实践建议。