基于快速发展的市场经济,房地产行业在拉动GDP上功不可没。然而,由于一系列宏观调控、行业特性的变化、行业同质化等因素的共同作用下,我国房地产行业已经进入降速发展阶段,重资产运营模式难以适应当前发展,如城市化速度放缓,出生人口数量大幅下降导致库存积压严重;土地价格上升,房企的盈利不像前几年一样暴利,国家、银行的各项新政策导致融资压力增大等。因此,如何立足于自身优势,开辟新的运营模式和盈利途径,是当下房地产企业需要认真思索的问题。为顺应时代,我国一些房地产企业逐步脱离重资产队伍,向轻资产运营的方向转变。将在经济增加值方面占据一定优势的研发、销售等环节作为企业内部业务结构体系中的重点,在此基础上形成并强化核心竞争优势。随着时间的发展,轻资产运营模式逐渐成为房地产行业发展的重要方向。基于此,在本研究中为确保对轻资产模式的优势和作用有着准确了解与掌握,选择采取轻资产运营模式的房地产企业作为研究重点展开实证分析与探究。本文选取房企中的龙头企业万科集团进行案例分析。首先根据当时市场环境和企业发展现状深入剖析万科集团向轻资产运营转型的原因,并基于现有相关理论文献的支持下,对万科进行轻资产转型的必要条件、具体模式等方面进行总结与归纳。通过对2013-2021年万科集团轻资产转型前后的财务绩效分析说明。在财务绩效具体分析时,本文主要利用定性和定量分析相结合建立完整的财务绩效评价体系。并根据上述结果,对万科集团采取轻资产运营模式产生的实际成效展开全方位剖析。根据分析发现转型中存在的问题并提出改进意见。最终得出结论:第一,轻资产战略转型顺应了行业发展趋势;第二,万科的转型路径充分利用了轻资产优势;第三,轻资产运营模式能提高企业的财务绩效,有正向作用,并提升企业的品牌变现能力,扩大市场份额。