近年来,伴随着全球经济、金融一体化进程的加快,商业银行的生存与发展环境发生了深刻的变化,市场竞争逐步加剧,金融监管日益规范,利率市场化大势所趋,商业银行同质化、粗放化经营带来的负面效应不断显现,这些都使银行业面临着空前的挑战。在此背景下,“战略”在商业银行市场竞争中的重要性日渐突出,商业银行急需用竞争战略来指导发展方向,树立竞争优势。因此,加强竞争战略研究,确立和实施符合外部环境和自身实际的市场竞争战略,以适应环境变化,提高竞争能力,是商业银行必须面对和亟待解决的重要课题。本文采用综合分析与案例佐证相结合的方法,以德州市建设银行作为研究对象,借鉴国内外竞争战略的相关理论与研究成果,对德州建行所处的外部环境、同业竞争态势以及内部资源、内部能力进行了全面综合的分析研究。通过研究发现,在当前形势下,实施差异化竞争战略最有利于德州建行发挥内部优势,把握外部机遇,提高竞争能力,促进全面发展,而且德州建行也具备了实施差异化竞争战略的条件和能力,从而得出了差异化竞争战略是当前德州建行最佳战略选择的结论。在此基础上,本文进一步从产品差异化、服务差异化、定价政策差异化、形象差异化等方面入手,结合商业生态系统的构建,对差异化竞争战略的具体实施作了详细阐述,并从机制建设的高度制定了战略实施的保障措施。希望本文能为德州建行市场竞争能力的进一步提升发挥积极的作用,并为德州建行管理层制定战略发展规划和经营决策提供有益的借鉴和参考。