我国正处于经济转型的关键时期,企业生存的环境无时无刻不在发生着变化,在竞争激烈的资本市场中,每年都有一批上市公司因业绩连年亏损,影响到公司的持续经营,被证监会进行退市警示的特别处理,贴上“ST”的标签,陷入财务困境。然而,学术界对于财务困境的研究则长期停留在经营管理等角度,很少涉及实施这些行为背后的管理者。事实上管理者在经营企业的过程中,受多种因素的影响,往往会出现过度自信的心理偏差,进一步引起其决策失误,从而使企业陷入财务困境。本文运用案例研究法和文献研究法,以管理者过度自信为研究视角,以东北电气发展股份有限公司(*ST东电)为研究对象,试图对该企业的财务困境进行分析,探讨该公司管理者过度自信给企业业绩带来的影响。基于*ST东电公司2013年至2017年的相关资料及数据,运用财务比率分析法、纵向与横向对比等技术,对近五年*ST东电的财务困境的现状进行分析。同时根据管理层的实际情况,运用多种衡量方法对该公司管理层过度自信进行判定。通过管理者过度自信影响下的投资决策和筹资决策这两条路径,研究*ST东电公司财务困境的成因,并提出具有针对性的应对措施。研究结果表明:*ST东电的管理者的确存在过度自信,并且这种心理偏差在投资融资决策中转换为过度投资和财务风险,使得*ST东电更容易陷入财务困境。又针对*ST东电急于脱困的处境以及输变电行业的发展情况,提出尽快进行资产重组的应对策略,同时在根源上建议对该公司管理者个人的心理偏差建立相应的约束机制,保持投融资决策的理性。本文在丰富了企业财务困境与管理者过度自信这一交叉领域案例研究成果的同时,给*ST东电乃至其他企业在预防与应对财务困境时提供了一定的参考。