就企业成长而言,扩张战略几乎是企业必经阶段,尤其是在企业初创及高速发展阶段,外延扩张总是不二选择。不管是何种形式的扩张战略,都需要公司财务政策的支持配合。企业通过适当的投资,加强自身的实力,以使扩张战略得以顺利进行。扩张战略及相应的投资又需要恰当的筹资政策（包括股利政策）,从而实现战略协同目标。战略协同的效果如何,最终体现于企业目标的实现与否。故扩张战略、财务政策之间是否协调有效,关键还是要靠企业目标实现程度来衡量。因此,对扩张战略、财务政策与企业绩效这个问题进行研究不仅具有一定的理论意义,更具较大的现实意义。超市作为零售业的一种业态,在改革开放过程中,得到了极大的发展。从我国超市企业的发展历程来看,除了外资直接投入的超市企业外,我国本土超市企业经历了或正在经历着扩张阶段。超市企业在扩张战略实施过程中,运用了不同的经营和财务政策。在国内众多超市企业中,凭借“农改超”起家的永辉超市在激烈竞争中异军突起。本文以永辉超市为案例企业,采用文献分析法、案例研究法以及定量分析法对永辉超市的扩张战略与财务政策配合对企业绩的影响进行分析。首先,本文叙述了企业目标与战略管理理论、财务政策理论、企业业绩管理理论,从理论上分析扩张战略与财务政策之间相互配合影响企业绩效的可行性;紧接着叙述扩张战略与财务政策、扩张战略与企业绩效、财务政策与企业绩效两两之间关系的研究文献,了解之前学者是如何研究它们之间关系的。其次,本文对永辉超市的基本情况、发展历程以及运营现状进行了简单叙述,了解永辉超市的历史与现状。再次,本文研究了永辉超市的扩张动机,将其扩张战略分为三个阶段,分别研究每一阶段扩张战略的特点、标志性事件以及所取得的成效,之后对扩张战略各阶段相应的财务政策进行分析,探究各阶段分别采取了怎样的战略层面财务政策与策略层面财务政策。最后,本文从非财务角度中的从业人员、市场份额、营销能力,财务角度中的企业规模、收益能力、增长能力、财务风险、管理效率以及企业价值角度中的市场价值、内在价值来评价永辉超市的扩张战略和财务政策配合对企业绩效产生的影响,同时对影响进行了总结,也选取了行业中的中百集团作为对比,观察永辉超市在行业中处于什么位置。经研究发现,外延式扩张战略是企业初始及快速发展阶段的必经战略,但发展到一定阶段,就必须转向内涵式发展;作为总体战略,扩张战略需要相应的财务政策配合;扩张战略与财务政策配合并不必然带来企业绩效所有维度的提升。因此,为了充分发挥战略协同效应,企业在扩张战略实施过程中,除了需要特定的包括财务战略在内的职能战略的配合协同外,还需要注意:适时从外延扩张转为内涵发展,并提高财务政策等职能战略与扩张战略的配合度,并且不论什么战略都要注重企业价值创造。