当前中国经济发展正处于新常态时期,一方面,经济的增长速度和增长方式发生了重大变化。多年以来的高速增长已经不可维持,增长速度开始放缓;增长的方式也正由出口和投资拉动转变为内需和消费拉动。另一方面,经济政策的重点发生了转移。中央大力推行供给侧改革,将经济政策的重点转移到调整经济结构上,以使总量增长保持稳定的同时,实现产业结构的优化。在传统门类的产能过剩成为突出问题的大背景下,政策进一步强调促进产能过剩有效化解,鼓励产业的转型升级、优化重组和多元化发展,鼓励发展战略性新兴产业与现代服务业。在政策引导下,结合市场竞争和企业发展实际,众多企业先后开展不同形式的多元化经营探索。然而多元化经营对企业而言是一把双刃剑,众多企业因成功实施多元化战略而获得新的发展活力,但也不乏企业因不合理的多元化扩张逐渐走向没落。2018-2019年暴风集团在多元化扩张下爆发的财务危机备受瞩目,本文选择了将暴风集团作为多元化经营下财务风险的研究对象,这具有较强的时效性。本文试图对暴风集团多元化经营下的财务风险进行研究,探究其多元化经营下的财务风险的识别与控制问题,希望能够对其他正处于多元化扩张的企业有一定的参考价值。本文内容安排如下:第一部分为绪论,主要说明了本文的研究背景与研究意义,并对相关国内外文献进行总结述评,同时交代了本文的研究内容与研究方法以及创新点总结。第二部分为相关概念及理论阐述,主要包括多元化经营与财务风险的涵义、类型、动因、评估等内容,同时集中总结了本文中涉及的基本理论。第三部分为暴风集团多元化经营概况说明,其中简单介绍了暴风集团,进而对其多元化经营的历程、动因及程度进行简要阐述。第四部分为暴风集团多元化经营下的财务风险识别,首先用Z模型对其财务风险进行等级评定,然后从筹资风险、投资风险、营运风险方面对暴风集团财务风险进行识别。第五部分为暴风集团多元化经营下的财务风险成因分析,首先从集团与管理决策层面进行分析,然后从日常经营的筹资、投资、营运方面逐一进行成因剖析。第六部分为暴风集团多元化经营下的财务风险控制措施,结合暴风集团管理与财务实际,同时学习与借鉴其他企业实践经验,针对企业财务风险成因提出建议与措施。第七部分为结论与展望,总结暴风集团多元化经营引发财务风险的相关问题,为其他多元化经营企业和互联网企业经营提供借鉴,并进一步做出展望。本文综合运用了文献研究法、案例分析法、定性和定量结合分析法,在对案例企业多元化程度进行度量时应用了赫芬达尔指数,在对案例企业财务风险进行整体评价时应用了 Z评分模型。以往文献对企业多元化的研究侧重于战略选择与执行效果的分析,对财务风险的研究侧重于前端,即如何识别和评价财务风险。本文在包含前端分析的同时,着重分析财务风险的内在成因,侧重于出现财务风险时的应对措施,更具现实意义和可操作性。