项目进度是衡量工程项目管理水平高低的一个重要经济指标。工程项目能否在预定时间内交付使用，直接关系到其经济效益的发挥，因此，进度管理成为项目管理的核心内容之一。本文以永宁采油厂城南小区室外供暖管网工程项目为研究背景，通过研究工程项目进度管理的基本理论知识以及国内外工程项目进度管理的先进管理模式，结合实际，探讨在现有的生产规模下，如何运用先进的项目进度管理方法以及网络计划技术进行进度管理，将室外供暖管网工程中的活动进行有效组织、有机结合，使各种资源得以合理配置和充分使用，从而保证小区室外供暖管网的建设质量、建设进度和工程成本得到严格的控制，为住宅小区室外供暖管网工程项目进度管理的实践提供可参考的理论资料和科学的决策依据。同时，本文将目前最实用的项目管理技术和计算机应用技术相结合，对住宅小区室外供暖管网工程项目安装和调试过程进行分析，制定出科学的项目进度管理计划方案，具有重要的现实意义和广阔的应用前景。