工业化的推进使得我国对原油的需求逐渐增大，国内有限的原油资源迫使我国将方向转向海外，中石化作为我国石油行业的典型的领头企业，其海外原油战略直接决定了我国原油的需求满足情况。中石化海外原油供应链绩效实施评价对供应链优化以及明确能源发展方向具有战略性意义。中石化海外原油供应链是一个复杂的供应链系统，目前存在以下问题：进口来源相对单一、原油储运问题多样、组织机构全球适应性不强。本文针对以上问题，首先通过对中石化海外原油供应分析，总结出中石化海外原油供应链的运行现状和原油供应链绩效的影响因素。其次，采用AHP、相关性分析、主成分分析,运用EXCEL2010、SPSS18.0和MATLB7.0对数据进行定量处理，构建出中石化海外原油供应链绩效评价指标体系。最后，将中石化海外原油供应链的属性数据代入评价指标体系，采用内部基准分析，得出最终绩效评价结果。评价结果显示，中石化海外原油供应链2012和2013年的绩效分别为0.6165和0.6577，即在研究时期内绩效稍有提升；其中，中东的链条绩效值最高，俄罗斯、东南亚、中南美洲、非洲的链条绩效值逐渐降低；战略协同的评价指标值最高，政治融洽、资源富余能力、资金支持、采购数量、需求满足程度的评价指标值逐渐降低。针对评价结果，本文给出以下改善建议:依据经济学边际效益递减原理重视绩效值比较薄弱的区域与评价指标，即应重点提升非洲与需求满足程度。