转型升级时期的中国所目前面临的一个颇为尴尬的局势就是,在中国市场经济持续高速增长的大背景下,企业“道德滑坡”的现象日益增多。负面事件爆发后,涉事企业随即会采取各式各样的应对策略以修复其与利益相关者之间的关系、减缓股东财富损失,但其作用效果却不尽相同。企业应该如何做出合适的应对策略,以更好地修复其与利益相关者之间的关系,保护股东财富不受损失?企业应对策略与股东财富之间关系的作用机制又是什么呢?因此,本文在信号传递理论、利益相关者理论以及归因理论的基础上,以2015-2019年沪深两市A股发生过负面事件的企业为样本,理论剖析并实证验证了负面事件爆发后,涉事企业选择的负面事件应对策略对其股东财富的作用,以及企业社会责任活动对企业采取的应对策略与涉事企业的股东财富之间联系的跨情境调节效果。研究结果说明,当企业爆发负面事件后,事件窗口期内的股东财富明显下降,此时采取缄默的应对策略对缓解股东财富损失具有显著正向影响,采取辩解的应对策略,其影响则是显著负向的,而采取和解的应对策略虽然结果不显著,但方向仍然是正向的;前期技术型企业社会责任活动会反向调节辩解及缄默策略与企业股东财富的关系,而前期公共型企业社会责任活动仅反向调节辩解策略与企业股东财富的关系。本文的研究为负面事件爆发后企业应对策略与股东财富之间关系的研究提供了一个新视角,既符合涉事企业选择合适应对策略以缓解企业股东财富损失的迫切现实需求,也丰富了企业社会责任活动经济后果和负面事件应对策略有效性的相关理论研究。