笔者作为原PXYG酒业公司生产工厂负责人，接受企业委托参与公司二次创业方案的策划并承担方案撰写工作，因而结合学位论文要求，选择这一项目作为毕业设计。 本项目策划由PXYG酒业公司市场部经理章健和笔者共同完成，笔者承担了项目总体规划、运营规划、生产设施建设规划、人力资源规划和财务规划的工作并作为执笔人完成方案撰写。章健承担了项目的营销策划工作。项目策划从2005年4月开始，经历了市场调研、营销策划、新工厂布局规划、生产设备选型、公司财务规划、战略规划等细致工作，于2006年2月完成策划和方案撰写，并于同年3月开始启动实施。 本方案特别强调时效性和实用性，同时注重对风险的评估和防范，并以保守稳健的指导思想对实施效果进行预测，使方案具备了极高的实际运用价值和较低的运营风险。但由于葡萄酒行业竞争激烈，市场局面瞬息万变，我们的预测难以达到十分准确，所以仍需在实际执行过程中调整完善，以达到最佳效果。 作为一个MBA学生，在课堂上学习如何策划和撰写创业方案和开发方案后，参与该项目实际策划工作，是一个十分难得的实战训练机会。特别是作为执笔人撰写方案，获得的思维整合训练极其有益。相信通过这次锻炼，我已掌握了新创业务方案策划的一般技能和关键环节。当然，该方案作为匆忙之作，仍有若干不足之处，当在实施过程中不断修正完善。