该文共分四个部分,具体安排如下:第一部分是企业核心竞争力研究综述.这一部分首先介绍了关于竞争力研究的背景,进而回顾了西方学者的主要观点以及国内关于企业竞争力研究情况.第二部分是核心竞争力生成机制.首先给出了该文使用的核心竞争力的定义,并从内涵和特征两方面加以限定.第三部分是核心竞争力的分析评价.该部分首先回顾了以往的企业竞争力评价体系,并指出了其优点和不足,在此基础上,提出了核心竞争力分析评价的新思路,即以核心竞争力生成机制为基础,展开对核心竞争力的进一步分析评价,因而该文从战略、技术创新、价值创新、组织创新、管理创新、财务稳健性六个方面展开对企业核心竞争力的分析评价.第四部分是对目前中国企业核心竞争力现状进行的分析和提升企业核心竞争力的建议.对中国企业核心竞争力的现状从企业规模、产品及市场竞争力、技术创新、管理和经营效率、企业结构和供应链体系、人力资源、信息技术水平七个方面展开,在对企业核心竞争力现状进行分析的基础上提出了提升企业核心竞争力的建议,即面向全球化和信息化,制定企业的竞争战略;基于业务流程和市场需求,整合企业供应链;围绕核心能力,确定企业的发展道路;成本优势结合技术创新;围绕绩效,优化组织结构;健全企业家"选择、激励和约束"机制;以政府为主导,优化企业竞争环境系统.