企业管理者的领导风格在企业管理中有着非常重要的地位，它如影随形地伴随着企业的生存和发展，同时又在吸引、保留和激励员工方面是一个有力的影响因素，更对企业文化的塑造以及组织绩效有着直接影响。如此看来，对领导风格的研究既具有理论价值，也有实践意义。企业管理者的领导风格通常是指习惯化的领导方式所表现出来的种种特点。习惯化的领导方式是与其工作环境、个人经历和个性相联系的，因此具有较强的个性化色彩。那么如果以一个国家为一个单位，同样的道理，不同国家会因为不同的文化特征、民族性格特征、以及社会条件等因素导致领导风格的差异性。中俄两国一直保持着非常友好的关系近年来两国商务往来又愈加频繁，那么对两国企业管理方面的相关了解和研究成为亟待解决的问题，在中国读研期间，有幸接触到了一些中国企业的管理者，从而发现了一些不同。本文在前人研究成果的基础上，通过所收集到的信息，对中俄企业管理者的领导风格进行了比较客观、全面的分析和探究。本文首先阐述了论文的研究背景与意义，研究范围与对象，研究思路与方法，同时对领导风格的相关理论知识进行了梳理；接着将收集到的中俄两国企业领导风格的信息整理归纳，总结出各自领导风格的特点；然后以跨文化企业管理的视角，从文化、民族性格以及社会条件三个方面来分析两国领导风格存在差异的原因；最后，得出结论和启示，希望两国能够相互借鉴和学习，促进本国企业健康向前发展，更加期待两国通过对彼此的了解，顺利合作共赢。