中国自2001加入WTO以来，经济发展速度与世界接轨幅度很大。经过十几年的改革发展，我国的银行体制得到了深化完善，金融业务也开始了多元化的发展。作为四大国有商业银行之一的建设银行的投行业务也是经历了从无到有，从小到大的发展经历。但与国外的投行业务相比，建设银行的投行业务在诸如业务发展经验、产品创新、投行制度文化等方面还有很大的学习提升空间。为提高建设银行黑龙江省分行的投行业务经营能力，有效提升银行业务收入，塑造建设银行具有特色的投行品牌，有必要借鉴国外发展投行业务的成功经验，识别自身在投行业务发展中的问题，结合自身具备的优势条件和面临的广阔发展市场，制定适合建设银行黑龙江省分行投行业务提升的发展策略。本文以建设银行黑龙江省分行投行业务的发展策略为研究对象，以国内外商业银行投行业务的发展情况为基础，阐述了投行业务发展的最新策略。通过对建设银行黑龙江省分行发展投行业务所处的内部和外部环境的分析，利用PEST分析方法从政策、经济、社会、技术四个方面分析了建设银行黑龙江省分行投行业务发展的一般情况，运用SWOT分析工具对投行业务发展的竞争对手、客户情况、投行业务产品、投行业务发展等方面进行了深度分析。本文从政策法规与地域经济限制、投行业务人员的素质有待提高、分行的风险防范能力与业务发展速度不匹配、产品独立性差和投行业务信贷色彩浓厚五个方面总结了建设银行黑龙江省分行投行业务在现阶段发展中面临的问题，结合国内外同行业务发展的相关经验，立足于当前建设银行黑龙江省分行的发展状况，从战略的角度出发，提出了有利于投行业务发展的策略建议，包括投行经营模式的选择、培养高素质的投行人才、建立完善的风险防范机制、增强业务产品的创新性与独立性以及明确现阶段投行业务发展的重点，以期为黑龙江省分行今后投行业务的发展提供理论和实践指导。