新疆麦趣尔集团有限责任公司(简称“麦趣尔公司”)是自治区规模较大、技术含量较高的综合性企业。在企业日渐发展壮大的过程中,旧的企业内部财务控制制度越来越不适应新的经营环境和市场条件的要求,主要表现在财务控制目标不健全、财务控制人员培训不足,执行力不到位、财务人员内控意识薄弱、内控制度缺乏整体性和规划性、偏重事后控制等诸多问题。因此,建立并完善符合现代企业管理理念和要求的内部财务控制制度对公司的持续健康发展具有重要意义。本文采用理论与实践相结合的研究方法,通过对新疆麦趣尔集团有限责任公司内部情况进行详细了解,搜集、整理和分析影响新疆麦趣尔集团有限责任公司内部财务控制的主要因素,包括：集团业务、外部经营环境、内部职能部门、财务管理、人力资源体系等多个方面,并综合学习、理解和运用国内外关于内部财务控制的相关理论知识和实践经验,找出新疆麦趣尔集团有限责任公司原有内部财务控制制度存在的问题和不足,并提出了建立符合现代企业管理要求的内部财务控制体系的主要策略。经过本文研究策略的实施(主要包括法人治理结构、人力资源政策、信息化平台等核心策略),新疆麦趣尔集团有限责任公司在内部财务控制方面取得了明显的进步,经营管理水平有所提高,规范意识得到加强。此外,也希望本文的研究结果能够对其他民营企业推动内部财务控制制度的建立和完善提供一定的参考。