本文详细阐述了国内外有关市场分销渠道冲突的相关理论，分析了我国汽车零部件企业的市场结构和渠道结构，对我国汽车零部件企业分销渠道冲突的现状、产生的原因进行了较深入的研究，在此基础上，为汽车零部件企业控制和解决渠道冲突提供了有针对性的策略建议。全文一共分为七个部分。第一章是绪论部分。本章主要介绍了本文的选题背景，研究意义，研究内容，研究思路和研究方法。第二章是本文的理论基础部分。本章简要介绍了冲突的概念，冲突与竞争，渠道冲突发生的原因，渠道冲突和渠道效率的关系以及解决渠道冲突的管理策略。第三章是发现问题部分。本章主要分析了我国汽车零部件企业分销渠道冲突的现状，全面阐述了汽车零部件企业的市场结构和渠道结构，详细介绍了汽车零部件企业分销渠道冲突的具体表现。第四章是分析问题部分。本章全面解释了导致汽车零部件企业分销渠道冲突的五大原因。第五章是解决问题部分。针对分销渠道冲突产生的原因，本章为汽车零部件企业提出了可行的控制和解决渠道冲突的策略建议。第六章是案例分析部分。本章通过对济南沃德汽车零部件有限公司渠道冲突管理策略的分析，全面检验汽车零部件企业渠道冲突管理策略的适用性和可靠性。最后一部分是本文的结论。结论对本文的创新点和不足之处进行了归纳和总结。