随着全球市场竞争日益加剧,企业想要获得竞争优势,势必要进一步降低成本。然而,由于企业在可控的生产过程内降低成本的空间越来越小,必须寻找新的途径来进一步降低成本;另一方面,随着现代企业的经营范围不断扩增和视野的日益广阔,供应和配送的路线拉长,物流在企业运营中起着越来越重要的作用,企业的物流成本在企业的总成本中所占的比例也越来越大。企业意识到通过物流成本管理来降低物流成本是具有光明前途的降低企业总成本的有效途径。然而进行物流成本管理的首要条件是准确核算出物流成本。由此可见,准确地对物流成本进行核算具有非常重要的意义。然而,在我国尚未建立一套较为完善的可操作性较强的物流成本核算体系,更无从核算出不同产品对物流资源的消耗。本文通过对物流成本组成结构的分析,揭示了物流成本和作业成本法的紧密联系,试图用作业成本法的思想来解决物流成本核算的问题。按照企业的供、产、销的经营活动,本文将物流活动划分为若干个作业中心。而在每个作业中心里都可能发生运输、包装、仓储、装卸搬运、流通加工、物流信息处理和物流管理等活动,所以将在每个作业中心下依次确认运输作业、包装作业、仓储作业、装卸搬运作业、流通加工作业等若干作业。将资源先归集到不同作业中心的不同作业,再将作业归集到产品,最终将物流资源归集到产品。这样就构建了一个作业成本法下的物流成本核算的理论框架。本文为了连续、系统、完整的核算物流成本,建立了一套以作业成本法思想为基础,从账户、凭证、成本计算单、账簿到报表的账务体系。该账务体系不仅可以核算出企业内部物流总成本,还可以将物流总成本合理的分摊至不同作业和产品,为企业进行物流成本管理提供信息支持。本文还通过一个实例,进一步阐明了该核算体系下,物流成本的核算在实践中应如何运用。在本文的最后,对该方法的应用性作了进一步研究,并指出了怎样在实践中增强该方法的可操作性,以及存在的有待于进一步完善之处。