【摘 要】
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火电厂辅助系统主要有水网、煤网、灰网、脱硫系统等,对于300MW及以上的机组来说,辅助系统大都已采用计算机控制,随着网络技术、计算机技术及DCS控制技术的日益成熟,这就为这些辅助系统实现自动化控制打下了坚实的基础,并且加速了辅控系统纳入全厂管控一体化的进程。随着工业自动化技术的飞速发展,电厂对辅机控制系统自动化程度要求的不断提高。在火力发电厂的辅机系统的设计中,比较传统的方法是根据辅控设备的功能独
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火电厂辅助系统主要有水网、煤网、灰网、脱硫系统等,对于300MW及以上的机组来说,辅助系统大都已采用计算机控制,随着网络技术、计算机技术及DCS控制技术的日益成熟,这就为这些辅助系统实现自动化控制打下了坚实的基础,并且加速了辅控系统纳入全厂管控一体化的进程。随着工业自动化技术的飞速发展,电厂对辅机控制系统自动化程度要求的不断提高。在火力发电厂的辅机系统的设计中,比较传统的方法是根据辅控设备的功能独立运行的,按“水”、“灰”、“煤”三个系统设立独立的控制系统,通常为可编程逻辑控制(PLC)。独立设置的
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关于心理契约的理论研究近几年逐渐兴起,在实践的运用上也逐渐得到了企业管理者的重视。心理契约理论最早诞生于上个世纪的60年代,九十年代以后这一理论在西方受到极大重视,蓬勃兴起。在企业的管理中,企业与员工之间劳资关系的和谐十分重要。但是,如何建设和谐的企业劳资关系,是管理中的一个难题。在员工与企业之间除了经济契约以外,还存在着一个隐含的契约关系——心理契约。能否建立和谐的劳资关系,心理契约起着十分重要
随着人类社会的高速发展,我们已经进入知识、经济、信息发达的时代。在当代以人为本的经济环境下,企业人力资源管理水平之高低已逐渐成为企业能否提升其核心竞争力的关键所在,而薪酬体系则在此扮演着主要角色,薪酬体系现已是现代人力资源管理体系的前提和重要组成部分。合理有效的薪酬体系不但能够有效地激发员工的工作积极性和主动性,促进员工努力实现组织目标、提高组织效益,还能够在人才竞争日益激烈的今天吸引和保留一支素
家族企业是人类社会发展进程中最早出现的企业形式,也是当今广泛存在、内部关系复杂的一种企业形态。改革开放以来,我国私营企业取得了长足发展,据全国工商联的调查显示,我国99%的企业都是中小企业,而中小企业中将近80%属于家族企业或者泛家族企业。我国经济发展中所取得的伟大成就,在很大程度上得益于私营企业的发展,这其中家族企业在促进社会和经济发展、提供就业岗位以及社会影响等方面都我国国民经济的发展和进步贡
民营经济作为中国经济发展中的一支重要力量,其人力资源管理特别是人力资源配置方面还存在许多漏洞。人力资源配置作为企业人力资源管理的一个子系统,通过外部招聘、内部调配等一系列的科学规范活动来系统、持续的实现提高企业素质,增强企业活力,以及提高效益。能力素质模型作为提高人员选拔、培养、调用、提升等方面工作效率的先进工具,通过在企业人力资源配置中的应用,可以使人员与岗位更加有效的匹配,有助于员工与企业的共
随着经济全球化进程加快,越来越多的代工企业意识到单纯的低成本模式已不再适用,培养自主创新能力以扭转技术、品牌、渠道受制于人的被动局面已是中国代工企业的必经之路。然而,在轰轰烈烈的生产战略改革进程中,企业的人力资源管理常被忽略。人力资源作为推动企业发展的核心力量,己经成为企业管理的核心部分,对企业生产战略的实施起到关键的推动和制约作用。因此,在代工企业生产战略改革进程中人力资源管理的同步改善有着重要
为应对全球化的挑战,增强自身的核心竞争力,众多的企业将设施管理作为非核心业务外包出去。在此领域的许多国内公司受制于人力资源管理,缺乏竞争力。绩效管理是现代企业人力资源管理制度的核心。在设施管理服务领域,绩效管理和评价几乎还是一个全新的话题。同时,项目团队因其具备高效、灵活等优势,在众多行业中被广泛应用。本文就设施管理专业的项目团队绩效管理进行了研究。国内外学者有多种绩效管理的理论基础与考核方法,随
21世纪是人才竞争的时代,企业的竞争归根结底是人才的竞争。企业只有拥有独特且有价值的人才,才能保持持久的竞争优势,进而实现企业的可持续发展。对于现代企业来说,人才流动日益频繁,人才短缺的问题日益严重,越来越多的企业开始认识到人力资源的核心价值。企业要想吸引并留住人才,就必须提高员工的满意度,培养员工对企业的归属感,增强员工对企业的向心力,进而提升员工对企业的忠诚度。因此,如何测量和评价员工满意度,
绩效管理作为人力资源管理中重要组成部分,在企业发展中发挥着越来越重要的作用,以KPI为核心的绩效管理体系通过管理目标的层层分解,实现压力有效的向下传递,通过制定绩效计划、绩效沟通、绩效评估等活动来不断提升组织的执行能力和优化管理水平,进而促进公司目标的达成。A企业发展10余年来,面临着调整产品结构和提升内部管理水平等问题,原来的绩效管理办法已不能适应公司的快速发展,建立新的绩效管理体系显得非常必要
BPO (Business Process Outsourcing),通常翻译为业务流程外包,是指企业(即发包方)将一些非核心业务流程,交付给企业外部的独立的专业服务公司(即接包方)进行运营和管理,以达到降低发包方企业的运营和管理成本、高效利用其有限企业资源目的的一种外包服务。随着经济全球化的快速发展,BPO产业在全球范围内不断扩张。在全球的外包市场中,北美市场在外包服务水平以及市场规模方面都占据
随着地下工程施工要求日益复杂,对环境保护要求越来越高,承压含水层对基坑本身、周边环境影响巨大,承压水控制直接关系到降水工程的成败。基坑降水单位常常采取人工管理利用超降方法存在极大安全隐患。本文在总结分析当前国内外管理信息系统、数值模拟、自动控制系统研究成果的基础上,以Visual Basic为前端开发语言、可视化的应用程序,选用Microsoft SQL Sever2000创建系统数据库,采用AD