电子科学的技术被人们铺天盖地似在全球各个地方、生活各个领域应用和飞速发展开来,接着后来才渐渐形成一种创新型的理论科学技术,并且它的使用在二十世纪的发展中是最为迅速和最为广泛,很快就成为了现代科学和技术发展的一个非常重要的标志。然而随着电子技术的发展,电子元器件做为一股新生命力融入社会且迅速发展起来,面对当今日益激烈的社会竞争,风云变化的市场,企业想要在这个行业占有一席之地必须从优化供应链管理这些方面开始着手。企业想要迅速的发展起来,并且在快速发展的时候也能相应的提高和增强企业的实力,然而这些都完全是在依靠和建立一个良好的供应链管理之上。冰鑫洋公司是一家半导体的电子元器件代理与分销商,在供应链管理中虽然使用了商务管理电子软件,也就是我们通常所说的ERP系统,但在日常的经营运转的过程中还存在着许多的问题,这些问题虽然有些还没有被发现,有些可能已经被发现那都还需要将来更深层次的优化和更新。比如说：冰鑫洋公司经营的物料品牌非常之多,应该要清楚的理顺和分类好每个品牌之间类似参数的物料、库存上面的一些精细化的管理和市场、客户的需求预测的等等一些问题。下文是对冰鑫洋公司供应链管理进行研究的主要内容,共分六章节。第一章节主要是介绍冰鑫洋供应链管理研究的背景、研究的主要内容和方法等。第二章节主要是说的是冰鑫洋公司供应链管理的一些相关理论,这部分将对后面主题内容的研究做了相应的铺垫。第三章节主要是进行冰鑫洋公司行业与行业发展介绍、冰鑫洋公司供应链管理现状的分析,这里面包括冰鑫洋公司的业务流程介绍、冰鑫洋公司供应链管理当中问题所存在的地方以及这一些问题是由什么引起来的,换句话来也就是说的问题的根源在哪里。第四章节章节详细的描述了冰鑫洋公司供应链管理的优化,优化的必要性、优化目标以及优化方法。第五章节对冰鑫洋公司供应链管理优化方案实施的具体要求及注意事项和风险预防等。最后第六章是结论。本论文的研究对于半导体行业当中的电子元器件代理商企业、分销商企业和贸易商企业等等其它的相关性的一些企业的供应链管理优化有着重要的意义和参考价值。