国际工程承包是一项充满风险的事业,因此风险管理对于承包商具有举足轻重的作用。作为工程承包方,如何增强风险防范意识,有效的应对和化解风险,最终获得利润,长期以来一直是人们研究和探索的前沿问题。当前的国际工程承包风险管理研究,多侧重于对项目风险的识别和评估,而忽略对项目绩效关键指标的预警。对处于不断变动中的风险因素没有进行及时的跟踪和反馈,引致无法对突发性的风险事件做出有效预控,只能被动进行事后处置与补救,错失了防范风险的先机。因此,本论文尝试针对国际工程承包风险,建立起一种风险预警和管理机制,并在一个完整的风险预警体系中对风险进行预控和管理。本文研究指出:国际工程承包风险预警系统由风险识别分析、风险预警评价、风险应对策略三部分组成,它们相辅相成、循环往复,共同组成国际工程承包风险预警系统这一整体。首先,对国际工程承包进行了风险识别,深入分析了国际工程承包项目在运行过程中存在的风险类型、特点、表现及致因。其次,在查阅、分析国内外相关文献的基础上,对国际工程承包的风险因素进行了汇总,建立预警指标体系。用定量分析和定性分析相结合的方法,确定风险指标对项目的影响程度和权重。结合国际工程承包风险是模糊的、不确定的、难以对其准确的定义和量化的特点,提出了用模糊综合评判法作为解决这类决策问题的方法。并针对模糊综合评判法在权重求解上的不足,引入了模糊AHP法,确定指标的相对权重,充分考虑了专家判断过程的模糊性并分析了将本文预警方法应用于国际工程承包风险预警系统构建的可行性和优越性。最后,设计出国际工程承包风险预警系统,根据风险预警结果,针对发出预警信号的不同风险因素采取有效的风险防范措施,以防范和规避风险,并对西非某国公路项目进行了例证分析,分析结果表明文中建立风险预警系统具有一定的理论实践意义。