反生产行为是员工在工作场所中实施的蓄意伤害组织利益或与组织利益有关的其他成员的行为。本文在整理和分析已有理论和实证研究成果的基础上,进行了归因风格对反生产行为与组织不公正之间关系调节作用的实证研究。本研究通过文献搜集法、问卷调查法等研究方法,以中国企业员工为被试,综合研究考虑了人口学、组织学因素,通过对308名组织员工进行调查,采用相关分析、分层回归分析、多因素方差分析等统计方法,得到如下结论:第一,对不同人口学变量的方差分析结果表明:不同年龄、不同婚姻状况、不同工作年限、不同职位级别,以及不同单位性质的组织员工,在反生产行为部分维度上存在显著差异;不同性别、不同学历层次和不同职业领域的员工在反生产行为的各个维度得分上不存在显著差异。第二,控制了人口学、组织学变量之后,通过回归分析,对组织不公正与反生产行为的关系进行了预测。其中领导不认同、程序不公正对反生产行为总体有显著正影响,而互动不公正对反生产行为有显著负影响。结果表明:组织不公正与反生产行为之间存在显著相关,且组织不公正对反生产行为有显著预测作用。第三,通过多因素方差分析,探讨了归因风格对组织不公正与反生产行为关系的调节作用。结果表明:归因风格在组织不公正与反生产行为之间起部分调节作用。其中,“归因风格”对“分配不公正”与“主动越轨”之间关系,对“分配不公正”与“消极怠工”之间关系,对“分配不公正”与“反生产行为”之间关系,对“领导不认同”与“主动越轨”之间关系,对“组织不公正”与“主动越轨”之间关系,对“组织不公正”与“消极怠工”之间关系,对“组织不公正”与“反生产行为”之间关系的调节作用显著。