部队科学管理是适应社会进步的要求,关系着部队科学发展,是部队做好各项工作的重要基础,也是巩固和提高部队战斗力的重要因素,它无时不有,无处不在,涉及到部队管理和建设的方方面面。21世纪,我们面临的国际国内安全环境十分严峻。利比亚的烽烟再次警告我们,战争离我们并不遥远,我们的战略准备期的时限并不宽裕,所以,为捍卫祖国领土主权的完整和国家安全,我们必须有很强的使命感和责任感,为打赢高技术条件下局部战争做好充分的准备。21世纪部队建设和发展面临的任务更将复杂,对部队科学管理与建设提出了紧迫的、更高的要求,我们必须解放思想,与时俱进,更新观念,用科学化的管理理念来加快部队的建设。现在的部队管理工作还是延续传统的管理方式进行。主要是以条例制度规范人员的训练、生活、工作,管理方法比较单一,完全是“命令式”,上下级观念牢固,无人敢触碰领导的权威,管理中人文关怀观念,质量效益观念淡薄。就某部队汽车连管理的现实问题进行分析,其在管理手段和方法上存在诸多问题。针对这些问题,借鉴现有的精细化管理、信息化管理和人性化管理的相关理论和方法,分析了这些方法在该汽车连队应用的可行性,并结合汽车连队管理工作的实际,通过理论分析与系统创新,探讨在该汽车连队采用量化管理考核、多任务模块的信息系统及士兵日常考评制度来解决现存的问题。部队管理中人性化管理,精细化管理,信息化管理对提高部队整体管理水平,解决现实问题,提高部队整体战斗力的军事价值,可形成基本的管理方法。本研究对基层部队的管理具有实际意义和参考价值,融入人性化管理、精细化管理和信息化管理的科学管理方法和理念会更好地适应新时期部队的发展。