现代企业的进步与发展离不开创新,组织中个体的创新绩效决定了组织的创新发展实力。已有研究发现创新绩效会受到多角度影响,比如,员工自身的知识积累、环境、组织、同事支持。现有研究多从员工或领导视角出发,聚焦领导的外显行为或态度,探讨对创新绩效的影响。但在实际组织情境中,创新绩效的提升离不开员工与领导的相互作用,也离不开个体的内在认知图式,是多因素共同作用的结果,仅从单一视角探究创新绩效的前因变量较难与实际相吻合。在知识经济环境下,顺应时代的创新日益重要,如何提升员工创新绩效,如何扩展影响创新绩效的路径,激发员工内驱动力,受到了广泛的关注与研究。本研究基于内隐理论,引入IPO（input-process-outcome,“输入-过程-输出”）模型,从领导感知的内隐追认知图式与员工实际表现行为匹配程度视角出发,探究对创新绩效的影响机制,分别探索领导-成员交换和工作激情在二者间发挥链式中介作用,以及组织创新氛围在工作激情对员工创新绩效影响中的调节效应。在梳理内隐追随、创新绩效、领导-成员交换、工作激情、组织创新氛围近年来的文献的基础上,结合IPO模型、自我决定理论和社会认知理论,提出假设,构建模型;随即,对本研究涉及变量进行概念界定,编制调查问卷,对初始量表进行小样本预调研,依据结果确定正式量表,进行正式问卷收集;其次,对收集到的249份有效问卷进行数据处理,检验内隐追随原型匹配对员工创新绩效的主效应,检验领导-成员交换与工作激情的链式中介作用,组织创新氛围的调节作用;最后,总结主要研究结论,为更好发挥员工与领导合力、激发员工激情、促进创新绩效,提出对策及建议。研究结果表明:（1）内隐追随原型匹配对创新绩效及其各维度（创意产生、创意推进及创意实现）具有正向影响,内隐追随原型匹配的勤勉与好公民维度分别对创新绩效及其各维度有正向预测作用;（2）领导-成员交换的中介效应显著,内隐追随原型匹配不仅会直接影响员工创新绩效的工作效果,而且会通过领导-成员交换的中介效应对创新绩效产生影响,从而提高创新绩效;（3）工作激情的中介作用显著,即内隐追随原型匹配不仅会直接影响员工创新绩效的工作效果,而且会通过工作激情的中介效应对创新绩效产生影响;（4）领导-成员交换和员工工作激情在内隐追随原型匹配和员工创新绩效间发挥链式中介作用;（5）组织创新氛围在工作激情对创新绩效的影响中起调节作用。这不仅丰富了创新绩效的相关研究,也有助于更加全面与辩证的理解内隐追随理论,促进员工创新绩效的提高。