电力行业是关系关乎国计民生的基础性行业,稳定可靠的高质量电力供应是我国经济的不断发展的基础。由于地域限制我国的电力能源主要集中在西部地区而电力需求中心主要集中在沿海经济发达城市,供需地域的距离就给电网建设带来不小的挑战,变电站作为电网中的关键性节点,在电网建设中变电站的建设就显得十分突出。变电站的建设质量直接关系到电网的运行安全,在供电中变电站作为负荷的分配中心它的建设质量直接影响了电力供应,关系到当地的经济和社会发展,稳定的电力供应也直接关系到重大民生和社会稳定。在变电站建设过程中严格的控制每一个步骤的建设质量,确保变电站的最终质量目标实现。本文是以质量管理的基本理论和技术方法为支撑,结合KX北山变电站改造项目实际情况,对项目建设中的实际问题进行分析,从以下几个方面入手进行了研究:首先介绍了项目背景资料和一些管理方法和手段,接下来介绍了质量管理方面的相关理论、基本概念和质量管理的发展过程。在第三部分笔者介绍了项目的基本概况、项目目标和项目特色,并将项目的组织结构、项目工作任务包分解和项目责任分配足一进行了介绍。在第四部分中笔者主要从质量管理方面进行了研究,对质量计划、质量保证和质量控制等几个方面问题进行了深入细致的分析和研究。在本章节中笔者主要使用PDCA循环、因果法和分层图法等管理手段和方法,根据项目实际情况笔者引入了电力行业的一些特殊管理手段,例如:监护人制度、班前班后会制度等,为质量目标的实现提供了可靠的保障。在本文的第五个部分笔者主要研究了影响质量的六个因素(5M1E),对每个因素都进行相应的控制和管理。在本章中还对质量的持续改进进行了介绍,列举了一些管理方法的改进和具体的改进案例,在改进中使项目的质量得到稳步的提升。最后一部分在笔者简要分析了项目能够高质量完成的原因,以及笔者在该项目研究过程中的一些成果,为以后的工作积累了宝贵经验。本文通过对KX北山变电站改造项目质量管理的研究,希望能为我公司相关项目的建设提供一定的借鉴和参考。