该文拟从企业管理的角度出发,从民营企业传统企业文化现状及其三大特征的分析入手,研究民营企业企业文化中存在的一些具体问题,从而探讨建设民营企业企业文化的一些设想,以有助于民营企业的健康和持续发展,目的是想为民营企业的存续发展做一些有益的探索.该文探讨了如何突破民营企业传统企业文化的束缚,建设民营企业现代企业文化的一些设想.民营企业首先要在中华民族的传统企业文化精髓的基础上,建立现代价值观念,包括企业的核心价值观、企业精神、企业经营宗旨等.其次是对以家族管理为核心的民营企业传统企业文化进行现代化改造,也就是说,民营企业老板要培育现代管理理念,成为真正的民营企业家,同时民营企业必须建立以现代企业制度为核心的现代企业文化.再次是突破以家族为中心的人本管理企业文化,建设以人为本的现代人力资源管理文化如建立完善的培训和员工发展体系、真诚关心员工,信守承诺、有效激励等等,以建设适应市场经济发展要求的现代企业文化.第四,引进科学管理,以从根本上改变经验型的传统企业文化.