近年来,基层央行文化建设方兴未艾,现实的情况是部分单位在文化建设的实践中很好地拓展了文化建设的内容,搭建了文化建设的载体,建立了文化建设的机制,这些工作对于推动基层央行履行职责,管理好基层央行员工队伍,树立基层央行的良好形象发挥了积极的作用。但是,在当前的形势下,面临着文化建设突破深入的瓶颈,对文化建设下一步的发展方向不明确。当前,经济金融改革持续深入,国家宏观调控任务愈益艰巨,进一步通过加强基层央行文化建设推动基层央行全面发展成为了摆在广大基层央行管理者面前的紧迫课题。　　本文以基层央行文化建设为主题,对近年来基层央行文化建设进行了总结回顾,并且采用布尔迪厄文化资本理论,引用衢州市中心支行文化建设个案,对基层央行文化建设的成果以及问题进行了阐述,为基层央行文化建设发展理清了思路,明确了举措,希望对基层央行各单位的管理者起到借鉴启发作用。