随着经济全球化和一体化的不断发展,世界正越来越深入地融入经济全球化的大潮中。企业国际化已成为企业发展的必然趋势。印度公司已经开始走出印度。印度和中国有着友好交流的历史,比如著名的丝绸之路,是两国经贸合作的重要见证。中国人口比较多,市场大,资源丰富。中国加入世贸组织后为印度的公司提供了更多的发展机会。塔塔咨询服务(以下简称TCS)是目前亚洲最大的软件公司。2002年,塔塔咨询服务业将印度信息产业进入中国市场,成为中国第一家在中国印度的外商独资企业,并一直保持着印度领先的产业优势。2005年,塔塔咨询服务应中国国家发展和改革委员会的邀请在中国建立合资企业塔塔信息技术(中国)有限公司,简称TCS中国。国家发展和改革委员会的大力支持,并以中国丰富的人才优势为依托,建设一个庞大的全球外包基地。本文将以TCS为例探讨印度公司进入中国市场应实施的战略。本文分为五个部分,首先简要的介绍了本文的研究背景和研究意义,并且对研究的方法进行简要的概述。其次,简单介绍了国内外的学者对国际市场的相关理论,比如国际市场进入的战略管理内容.目标市场的选择.企业国际化经营发展战略.分析方法等,还有与本文相关的软件咨询行业的相关概念。第三部分,对中国和印度之间软件服务行业合作的可行性进行探讨,结论是两个国家之间有很强的互补性,合作的可行性非常的高。第四部分,首先简单介绍了TCS公司,对TCS公司进入中国市场的过程进行阐述,随后详细分析了TCS公司进军中国市场的策略,深入的研究进入中国市场后,TCS公司的存在的问题。第五部分,对TCS公司的中国分公司进行SWOT分析,提出一些优化方案,希望可以启发其他想要进入中国市场的印度公司。