近年来钢结构产业在我国发展迅猛，特别是在全球追求低碳经济、绿色经济的大背景下，钢结构建筑作为绿色环保建筑大力推行，钢结构企业面临着广阔的市场前景和良好的发展机遇，但同时也面临诸多挑战。建立和完善钢结构项目财务管理体系可以帮助公司合理的利用资金，有效地控制资金的流转，降低工程项目的成本，减少财务风险，实现工程项目的利润最大化，并最终提高公司的竞争力。　　本文以笔者在广州YL钢结构公司实际的工作经历为背景，以实地调研为基础，以理论与实际相结合的研究方法，对研究对象进行深入的分析并得出相关结论。首先，本文分析总结了国内外财务管理理论的研究成果，并且从理论上对项目融资管理、成本管理、税收筹划和财务风险管理等问题进行了理解与思考。然后，通过综合运用访谈，调查问卷等形式进行实地调研，收集广州YL钢结构公司工程项目财务管理的相关资料和数据，就某个具体钢结构项目进行了相关的分析，总结了其财务管理现状并分析其存在的问题与原因。最后，结合实际调研资料及相关理论，本文全面深入的阐述了钢结构公司针对项目财务管理在融资、成本管理、税收筹划和财务风险管理等方面应采取的优化措施。　　本文以广州YL钢结构公司为研究案例，以项目财务管理为重点，综合考虑工期、质量等因素对工程项目的最终效益造成的影响，立足于从项目前期投标至项目后期施工及管理过程中所面临的财务管理问题为主要研究对象，提出相应的思路和对策，为中国钢结构企业在监控成本，优化项目管理和规避项目财务风险方面提供了参考意见。同时，本文的研究也弥补了项目财务管理学术领域的不足，进一步丰富了财务管理理论在钢结构工程项目方面的应用研究和探讨。　　本文针对广州YL钢结构公司的项目财务管理提出的优化措施，只是在整体上的简要分析和研究，而且有些方面只是提出了一些建设性的意见。在项目实际操作时，还需要进行更加详尽的分析和研究，并在项目实施过程中不断地进行完善和经验总结。