经济增加值（EconomicValueAdded，简写为EVA）等于税后经营利润减去全部资本成本，其中的资本成本包括债务资本成本，同时也包括股本资本的成本。它是对真正“经济”利润的评价，能够有效地衡量股东的利润。　　2009年11月，国务院国有资产监督管理委员会（以下简称“国资委”）下发《中央企业实行经济增加值考核方案（征求意见稿）》，明确将从2010年开始在中央企业全面推行经济增加值考核，以引导企业规范投资行为。本文以大型装备制造企业为例，研究企业实现EVA目标的有效方法。　　为了帮助企业顺利实现EVA目标，本文提出了基于博弈论的EVA管理对策方法研究。研究时首先提出了该方法的整体框架，然后对框架构成的核心功能进行研究。通过结合企业的实际情况与国资委的具体要求，参照许继集团的EVA分析模版得到了针对中煤张家口煤矿机械有限公司（以下简称“张煤机”或“ZMM”）的EVA驱动因素及其敏感性，以此为基础并结合不完全信息动态博弈的知识，提出了EVA管理对策方法的博弈模型。博弈模型能够在EVA偏离正常水平时提出相应的对策方法组合，辅助管理者决策。之后开发设计了预案库，为对策组合的选择提供充分的方案支持。最后，为了保证系统能够高效准确的运行，提出了EVA管理对策方法的IT支持，并完成了决策支持系统的功能设计。　　本文的创新点有三：一是运用已有的方法，为张煤机开发设计了企业自身的驱动因素以及这些因素的敏感性分析；二是借助博弈论的相关知识，为EVA的管理分析提供了一种有效的分析思路；三是借助决策支持系统为EVA管理对策方法的实际应用提供了IT支持，进行了软件系统功能的设计研究。