薪酬管理是企业人力资源管理的重要组成部分,在吸引、保留和激励优秀人才方面,起到至关重要的作用,乃至影响企业的成长与发展。因此,薪酬管理一直是理论界和实务界普遍关注的焦点。薪酬体系设计是现代薪酬管理的前提条件和重要组成部分。如何构建一套科学合理的、符合企业的具体实际情况,能够适应环境和企业发展变化需要的现代薪酬体系,是企业薪酬管理需要优先考虑的重要问题。首先,本文详细介绍了薪酬管理的发展历程和研究现状,重点阐述了目前的主要薪酬体系类型和特征,以及薪酬管理的影响因素,同时,概括了经济学和管理学领域与薪酬管理相关的理论,为后面的薪酬体系诊断与优化提供了理论支撑和参考借鉴。其次,本文以张家界市烟草公司为例,在了解该公司的基本情况和现行薪酬体系的基础上,通过问卷调查,从薪酬结构和薪酬水平的外部竞争性、内部公平性和激励性等角度分析得出现行薪酬体系存在的主要问题,在此基础上,提出优化设计方案。最后,为了保障薪酬体系的顺利实施,本文还构建了配套的绩效考核体系等制度。